ご相談の進め方
ご相談は、いきなり契約から始まりません。
まずは現状を共有していただくことから始まります。
ご契約までの流れ
１
ご相談
まずはメールフォームよりご連絡ください。
その後、日程を調整し、お話を伺います。
ご担当者様のお名 前やご連絡先をお知らせください。
それ以外は、まだ整っていなくても大丈夫です。
２
日程調整
ご都合のよい日時をお伺いし、面談日程を決定します。
オンライン・対面いずれも可能です。
無理に話を進めることはありません。
安心してお話しいただける時間を大切にしています。
３
現状の共有
体制やこれまでの経緯、
判断に迷っていることなどをお聞きします。
「何が問題か分からない」という段階でも大丈夫です。
整理は、ここから始まります。
4
ご提案
お伺いした内容をもとに、
必要な支援内容を整理し、ご提案いたします。
その場しのぎではなく、
今後を見据えた形でご説明します。
5
ご契約
内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。
無理にお勧めすることはありません。
必要なときに、必要な形で。
それが基本姿勢です。
6
支援開始
ここからが本当のスタ ートです。
人事と経営のあいだで、
一つひとつ整えていきます。
判断が軽くなる環境を、
ご一緒につくっていきます。
ご支援のかたち
相談顧 問プラン
日々の判断や制度の見直しなど、
経営と人事のあいだで迷いが生まれる場面は少なくありません。
法律の正解を示すだけではなく、
「どう考えるか」を整理すること。
そのための対話を重ねるプランです。
単発の助言ではなく、
継続的に思考を支える存在でありたいと考えています。
総合顧問プ ラン
実務と判断の両面から支える、
もっとも包括的なプランです。
手続きの正確さと、
経営判断の整理。
その両方が整うことで、
組織の土台は安定します。
日常の運用から将来の制度設計まで、
経営と人事を、ひとつの流れとして支えます。
手続き顧問プラン
労働・社会保険の手続きは、
正確さと継続性が求められる業務です。
日々の実務を確実に進めることで、
経営が本来向き合うべき課題に集中できる環境を整えます。
手続きを「こなす業務」ではなく、
経営の足元を安定させる土台として、確実に支えます。